每项工序开工前，均要做好施工样板，待样板通过验收，施工人员按样板进行施工，
长治睿之慧工程咨询主要经营范围包括：长治可行性研究报告、长治规划设计、长治项目建议书、长治资金申请报告、长治节能评估报告、长治商业计划书、长治项目申报书、长治招投标书等。自成立以来，公司深入和科学发展观，响应号召，推进企业文化传承、工程咨询技术，为广大的客户解决了立项、批地、等难题！
长治睿之慧已取得建筑、市政、化工、电力、冶金、机械等多个工程咨询资信资质，可面向全国提供项目建议书、可行性研究报告、节能报告、项目实施方案、规划设计等编制服务。
我们能为项目提供颁发的工程咨询甲级、乙级、丙级资质证书，涵盖综合经济、建筑、建材、、化工、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、通信信息、石化、农业、轻工、旅游、市政公用工程、水利工程、生态建设和环境工程等行业。
睿之慧工程咨询服务流程：
初步接洽—判断项目规模和复杂程度，针对客户的需求进行沟通。
签订协议—双方达成合作意向，签订合作协议书。
互动沟通—双方就项目文案的策划撰写进行沟通，客户提供项目相关资料。
策划编制—我司在清楚了解项目情况之后，进行撰写，人员把关。
修改完善—我方根据客户收到初稿后提出的修改意见进行修改完善。
排版包装—企业文案终稿完成后，进行排版校对，成品包装。
售后服务—客户在收到文案之后，可在约定时间内要求我方提供修改服务。
2、将工期进度计划分解为月进度计划、周进度计划、日进度计划，施工员负责检查每天工期执行情况，并当天反馈到项目经理，如工期执行不到位，对责任人进行罚款，并立即安排施工人员对拖延工期的项目予以加班完成，确保日进度计划，才能够保证周进度、月进度，乃至整个工程进度计划。
3、成立强有力的管理班子，管理人员也实行两班制，晚班各个及岗位均要有人员正常上班，以应对施工需要及紧急情况。
4、使工人施工有可比性，且直观，避免返工，可以加快施工进度。
（二）人员保证制度
1、合理安排人员，确保节假日不停工。
2、公司抽调充足施工技术人员，并留有后备人员，一旦工地需要即时增派。
3、合理安排工期及工艺流程，施工工序要穿插进行，安排专职协调员，不要因穿插进行而导致工地施工混乱。