长治编制可行性研究报告 项目建议书

第五章 竞争性分析

5.1 SWOT分析

在进入体验市场之前，我们运用了SWOT分析法比较客观准确地分析顶端食物链的优势、劣势、机会和威胁，为我们更好地进入市场，趋利避害做好了准备。

5.1.1 优势(Strengths)

(1)经营模式优势。这是我们Zui大的优势。用开创性的经济模式与营销方法，低物质成本高智力投入的生产方法，为顾客上乘的客户体验服务，可以快速赢得大量客户和高附加值；一种新的商业模式总是能引领市场的，市场也证明了这一点，像星巴克、沃尔玛都是成功的案例。

(2)人力资源优势。关键领域拥有专长和积极上进的职员，很强的组织学习能力，务实的管理理念。

(3)灵活性大。由于成本低，所要求的技术含量小，主要靠创意，一家店面小，有很大的灵活性，在看到市场的需求时，我们能很快地做出反应，迅速的扩张。

(4)组织体系优势。高质量的控制体系，完善的信息管理系统。

(5)竞争能力优势。产品开发周期短，客户群忠实程度高，与原料供应商良好的伙伴关系，对市场环境变化的灵敏反应，市场份额的领导地位。